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6月29日，晟德公司召開(kāi)二季度目標(biāo)成本管控情況分析會(huì)，公司副總經(jīng)理霍靜主持并出席會(huì)議，各單位、各部室主要負(fù)責(zé)同志及綠城公司相關(guān)人員參加會(huì)議。

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會(huì)議聽(tīng)取德遠(yuǎn)公司動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行情況，對(duì)二季度動(dòng)態(tài)成本進(jìn)行詳細(xì)分析，同時(shí)對(duì)后續(xù)工作的開(kāi)展提出工作思路，相關(guān)部室對(duì)動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行情況提出意見(jiàn)。

會(huì)議要求，一是要將成本管控工作落到實(shí)處，做到事前控制，嚴(yán)格把控動(dòng)態(tài)成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。二是要增強(qiáng)成本數(shù)據(jù)預(yù)警動(dòng)作，在一二級(jí)科目即將超值的情況下，對(duì)責(zé)任部門(mén)提出預(yù)警，提高成本意識(shí)。三是在下季度分析會(huì)中要根據(jù)營(yíng)收核準(zhǔn)利潤(rùn)率，根據(jù)項(xiàng)目利潤(rùn)情況提出相應(yīng)保障措施，確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。