發(fā)布時間:2024-10-30
作者:金戈
來源:黨群工作部(綜合辦公室)
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為深化黨建與業(yè)務融合,推進項目建設高質(zhì)量發(fā)展,10月25日,晟德基建公司在石家莊組織召開“持續(xù)深化黨建引領,提升企業(yè)管理創(chuàng)新”工作研討會。
會議邀請了河北省環(huán)保廳原黨組書記、廳長陳國鷹,河北省教育廳原黨組書記、廳長劉教民,河北工業(yè)大學原黨委書記李強,天津市大數(shù)據(jù)管理中心副主任金雙龍,河北省科技創(chuàng)新服務中心主任耿艷樓,集團公司總法律顧問孫秀華,河北工業(yè)大學新能源產(chǎn)業(yè)技術研究院院長顧軍華。晟德基建公司黨委書記、董事長劉進、副總經(jīng)理邢分麥,以及晟德基建公司外聘專家團隊、造價咨詢單位、相關部室和項目負責同志參加會議。
研討會上,劉進以“構建大黨建工作格局,深化黨建和業(yè)務深度融合,推進項目建設高質(zhì)量建設發(fā)展”為題,深入細致地分享黨建引領在晟德基建公司發(fā)展進程中的核心驅(qū)動力作用,以及這一理念在管理創(chuàng)新實踐中的具體應用與成效。外聘專家、造價咨詢單位、項目單位等5名同志作工作匯報。特邀7名專家圍繞晟德基建公司通過黨建引領,破解發(fā)展難題,構建“1+3”管理模式等創(chuàng)新舉措,推動項目建設的高質(zhì)量發(fā)展,提供了寶貴的意見和建議。
與會專家認為,晟德基建公司積極探索了黨建與業(yè)務融合的新路徑,總結了“1+3”管理模式在新能源開發(fā)項目中的實踐經(jīng)驗和顯著成效,對傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級具有重要借鑒意義。該模式將黨建引領與業(yè)務管理深度融合,通過引入外部智力資源,交通建設企業(yè)向新能源轉型中的經(jīng)驗不足問題,展現(xiàn)了公司前瞻性和執(zhí)行力為高質(zhì)量發(fā)展注入動力。
晟德基建公司作為集團“三大三新”新能源產(chǎn)業(yè)的排頭兵,將認真貫徹落實新能源發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)深化黨建引領與管理創(chuàng)新的有機結合,形成行業(yè)內(nèi)外提供更多可借鑒、可復制的管理典范,打造獨具特色的管理品牌。通過高標準、高效率、高質(zhì)量的項目建設實踐,為“再造一個新交投”的戰(zhàn)略目標貢獻晟德力量。
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